Mauricio Serenelli: “Le hacemos más fácil la vida a la gente”

El Secretario de Vinculación Estratégica de la ciudad de Neuquén habló sobre la función de la secretaría, cuales son los objetivos y como los llevan a cabo, culminando con una reflexión final sobre lo que significa para él trabajar en gestión pública. 

Por Ignacio Rambado

Con una trayectoria ligada a la gestión pública y al impulso de iniciativas comunitarias con el fin de fortalecer el lazo entre el gobierno de la ciudad y los vecinos neuquinos, Mauricio Serenelli ocupa actualmente el cargo de Secretario de Vinculación Estratégica de la Municipalidad de Neuquén, aceptando el compromiso con el bienestar social, el deporte y la cultura neuquina.

¿Cómo definirías la función de la secretaria de vinculación estratégica?

La secretaría nace en un cambio de estructura de la segunda gestión de intendente Mariano Gaido y la función de la secretaría es vincular tanto la parte deportiva de la ciudad como la cultural a través de las asociaciones civiles simples o con comisiones vecinales. Entonces esto genera una amplitud mucho mayor. Hoy tenemos la relación con el privado, con los clubes mediante el deporte y asociaciones civiles para lo cultural, que nos permite justamente ver cuáles son las necesidades y a partir de ellas gestionar para que sean cubiertas de la mejor manera.

A la hora de asumir el rol de secretario ¿Qué desafíos encontraste?

Encontré un desafío interesante, ya que no estas más relacionado a dos ítems por separado, deporte o cultura, la ciudad de Neuquén tiene un crecimiento día a día muy vertiginoso y la vinculación con muchos actores diferentes te obliga no solo tener un conocimiento enorme sino a también estar constantemente cara a cara con la gente. Entonces obligado te lleva a estar constantemente en conocimiento de lo que ocurre en todos lados y a tener un 24/7 con la gente.

¿Cuáles son los objetivos con los que arrancó la secretaria?

El objetivo principal es hacerle más fácil la vida a la gente. Gracias a una gran vinculación por parte de la secretaria logramos que para muchas de nuestras acciones podamos utilizar al privado, al socio estratégico, es decir, el empresario, empresa, comerciante, sponsor lo que nos permite achicar el margen de utilización de recursos de bienes y consumos que tiene la Municipalidad. A su vez nos permitió que, después de 35 años, se ponga en carpeta de inversión la construcción de cinco nuevas salas de actividad física (SAF) para mejorar radicalmente que los chicos, adolescentes y persona con discapacidad estén dentro de la órbita deportiva de la ciudad, ya llevamos tres y vamos por la cuarta.

Otro objetivo es tener la mayor cantidad de eventos deportivos y culturales. Al inicio de la gestión hace cinco años la ciudad tenía un solo evento deportivo anual, ahora tiene 18 de los cuales tres hoy tienen jerarquía nacional. Esto nos permite convertir a Neuquén en una ciudad atrayente del deporte de espectáculo, por ejemplo, este año se corre acá la final sudamericana de una carrera de orientación, eso involucra que vengan 150 equipos conformados por 4-5 personas que vienen de todo Latinoamérica durante una semana y eso es justamente lo que hace un evento masivo como el deporte de espectáculo, generar dividendos a los empresarios de acá, como en hotelería y gastronomía. Y en lo cultural tenemos a la Fiesta de La Confluencia, la Feria del Libro entre otras.

Queremos que se conozca a Neuquén por todo lo que es, que no sea solo de paso, eso lo logramos haciendo deporte y cultura de espectáculo y demostrando que somos grandes organizadores de este tipo de eventos transformando a la ciudad en un foco turístico, no solo por lugares como el paseo costero sino por la calidad de actividades que ofrecemos.

¿Qué te motiva seguir trabajando en la gestión pública?

Me motiva tener la oportunidad de pertenecer y que eso me permita generar un cambio, porque cuando uno ingresa a trabajar en un gobierno tiene que estar convencido de porqué lo hace. Siempre digo que cuando se acepta trabajar en función pública es ir por el bronce y no por el oro, es decir, aceptar el desafío de ser una figura pública y estar expuesto a recibir los golpes como también las palmadas de felicitaciones y no creerse que uno es el mejor porque ahí te llevas puesta la pared. Haber pasado por una gestión pública como me tocó trabajar en provincia o en la Municipalidad como me toca hoy y poder recorrer la ciudad encontrándome con gente que recuerda el buen trabajo realizado y yo poder verlos a los ojos sabiendo que uno cumplió con lo que pregona es el secreto de mi motivación.